Auf Erfolgskurs – mit qualifizierten und motivierten Mitarbeitern

Innovationskraft, Dynamik und zielorientiertes Management sind Beispiele unternehmerischer Erfolgsfaktoren. Dahinter stehen immer Menschen, die ihre Fähigkeiten und Erfahrungen an den richtigen Positionen einbringen. Persönliche Stärken des einzelnen Mitarbeiters benötigen dabei immer das passende Umfeld und Klima, um sich frei entfalten zu können.

Klassische Verfahren der Personalauswahl haben bei der Besetzung offener Stellen, primär die fachlichen Qualifikationen im Blick. Innere Einstellungen und Wünsche bleiben unbeachtet. Die Folge: Oft stellt sich im Alltag heraus, dass der gewählte Mitarbeiter nicht die Erwartungen erfüllt oder nicht zum Unternehmen passt. Stimmen die Werte des Kandidaten mit dem des Unternehmens überein, ist dies die beste Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Die Praxis zeigt, dass Kandidaten mit einer hohen Werteübereinstimmung sogar mögliche fehlende Fachkompetenzen in kürzester Zeit aufholen. Es lohnt sich daher genauer auf die Werte und die Motivation der Kandidaten im Auswahlverfahren einzugehen.

Personal Profil geht individuell auf jedes Unternehmen ein. Um herauszufinden, welche individuelle Lösungsalternative für das Wertemuster passt, setzen wir entsprechende Fragen ein.  Sofern gewünscht, erarbeiten wir mit Ihnen individuelle Checklisten, die auf das Unternehmen und deren Prozesse abgestimmt sind.

In 4 Schritten zu optimalen Personalentscheidungen. Hier

Bausteine im Recruitment- und Personalentwicklungsprozess

Zur Unterstützung der Berater- und Coachingleistungen setzen wir das aussagefähige wissenschaftlichen wertebasierenden Verfahren profilingvalues sowie DNLA Discovering Natural Latent Abilities ein.

profilingvalues ist ein wissenschaftlich bewährtes Verfahren. Der oder die BewerberIn bringt vorgegebene Aussagen in ein persönliches Ranking. Dadurch zeigen sich individuelle Stärken, Vorstellungen sowie Werte. Anschliessend werden die Aussagen mit dem Anforderungsprofil einer Position abgeglichen. Im Vergleich zu klassischen Verfahren, die für ihre Ergebnisse häufig eine mehrstündige Erhebung und Analyse benötigen, bietet profilingvalues mit einem Aufwand von rund 20 Minuten für einen Durchlauf einen deutlichen Zeitvorteil.

Personal-Profil Gabriele Trachsel ist ein erfahrener Partner an der Seite von kleinen und mittelständischen Unternehmen, die neue Mitarbeiter suchen oder ihre Leader und Teams optimal aufstellen und entwickeln möchten.

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Unsere Leistungen:

  • Online-Assessments
  • Führungskräfteentwicklung – individuell und ergebnisbezogen
  • Teamentwicklung
  • wissenschaftliche Potenzial-Analyseverfahren
  • Personalauswahl und Personalentwicklung – Unterstützung der Personalabteilungen in Unternehmen
  • Personalauswahl und Personalentwicklung als externe Dienstleistung für Unternehmen ohne eigene Personalabteilung
  • Konzeption von Massnahmen zur Personalentwicklung
  • Entwicklung von unternehmensspezifischen Trainings
  • Newplacement

Zeit und Geld sparen bei der Personalauswahl und Personalentwicklung

Möchten Sie mehr über die Vorteile für die erfolgreiche Personalarbeit erfahren, dann klicken Sie hier: Überblick Personalarbeit

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Podcast Führungskräfte Assessment-Center In der Podcastserie gehe ich auf die Aufgaben sowie unterschiedlichen Anforderungen im Führungskräfte-Assessment ein. Mittlerweile bereiten einige Unternehmen gezielt Ihre potenziellen Führungskräfte auf dieses anspruchsvolle Auswahlverfahren vor. Hören Sie, wie eine optimale Vorbereitung zum Erfolg führt und wie Unternehmen Ihre Mitarbeiter auf dem ...
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Warum Sie jetzt in Ihre Führungskräfte investieren sollten!

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Referenzen – Was meine Kunden über mich sagen:

Peter Oldenbossel – Oldenbossel Ingenieurgesellschaft mbH Geschäftskunde

Uneingeschränkte Kompetenz und Qualität, verbunden mit herzlicher Freundlichkeit und Zuverlässigkeit. Ich vertraue Gabriele Trachsel seit Jahren bei der Auswahl von Bewerbern.

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Über mich

Gabriele Trachsel, verheiratet 2 Kinder

  • seit 2008:      Personal-Bilanz-Beraterin, Expertin für Assessment Center & Potenzialentwicklung, Beraterin, Trainerin, Coach und Autorin, siehe auch Assessment-Center.ch
  • 1990 – 2008: Prokuristin – Bereichsleiterin HR und Vertrieb, Grossunternehmen im Versicherungswesen
  • 1977 – 1990:   Bereichsökonomin – Nahrungsmittelindustrie, Verlag, Produktionsbetriebe

Ausbildungen

  • Systemischer Coach, Laufbahn- und Karrierecoach, Bewerbungscoach
  • Trainerin Präsenz & Online
  • profilingvalues®-Master, https://www.profilingvalues.com/
  • Zertifizierte Beraterin DNLA – Discovering Natural Latent Abilities, https://www.dnla.de/ (ESK – Erfolgsprofil Soziale Kompetenz sowie MM – Management)
  • Studium Wirtschaftswissenschaften & Lebensmitteltechnologie, Ing.-oec.
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Gabriele Trachsel
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