Klarer entscheiden. Potenziale erkennen.
Ich bin Gabriele Trachsel – Expertin für Assessment Center, Potenzialanalysen und wertbasierte Personalentscheidungen.
Sie möchten eine Schlüsselposition besetzen oder eine Führungskraft gezielt entwickeln? Ich verbinde das wertebasierte Verfahren profilingvalues® mit den Anforderungen Ihrer Rolle und einer persönlichen Auswertung. So erkennen Sie, welche Stärken eine Person mitbringt, welche Fragen Sie vertiefen sollten und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.
Ein klarer Einstieg für Ihre Personalentscheidung
Für wen?
Für Kandidatinnen und Kandidaten, interne Talente sowie Führungspersonen in Auswahl- oder Entwicklungssituationen.
Was erhalten Sie?
Eine persönlich eingeordnete Auswertung, eine schriftliche Zusammenfassung und konkrete Fragen für Ihr nächstes Auswahl- oder Entwicklungsgespräch.
Was folgt bei Bedarf?
Wenn eine wichtige Frage offenbleibt, ergänzen wir das Kurzassessment gezielt um eine passende Praxisaufgabe oder ein weiteres Verfahren.
Zwei Situationen, ein strukturierter Weg
Eine Personalentscheidung vorbereiten
Sie möchten besser einschätzen, welche Stärken und möglichen Entwicklungsfelder im Hinblick auf eine konkrete Rolle sichtbar werden. Das Kurzassessment hilft Ihnen, die entscheidenden Fragen vor einer Besetzung oder Beförderung zu erkennen.
Eine Führungskraft gezielt entwickeln
Sie möchten eine Standortbestimmung nutzen, Entwicklungsfelder priorisieren und sinnvolle nächste Schritte vereinbaren. Die Ergebnisse schaffen eine strukturierte Grundlage für das Entwicklungsgespräch.
Das Kurzassessment mit profilingvalues®
Im Zentrum steht nicht ein automatisches Urteil, sondern eine nachvollziehbare Einordnung. Wir klären die Anforderungen der Rolle, erfassen das Profil und besprechen, welche Erkenntnisse belastbar sind und was zusätzlich geprüft werden sollte.
1. Anforderungen klären
Wir grenzen die Zielposition und die wichtigsten Anforderungen gemeinsam ein.
2. Profil erfassen und analysieren
Die teilnehmende Person führt profilingvalues® online durch. Ich analysiere die Ergebnisse persönlich.
3. Ergebnisse einordnen
Sie erhalten eine schriftliche Zusammenfassung und eine auf die Fragestellung abgestimmte Ergebnisbesprechung.
Beratungsbausteine im Zusammenspiel
Je nach Ausgangslage greifen Anforderungsprofil, Personalauswahl, Assessment, Potenzialanalyse und Personalentwicklung ineinander. Die Bausteine werden einzeln oder als abgestimmter Prozess eingesetzt.
Wenn eine Frage offenbleibt, prüfen wir sie in der Praxis
Ein Testverfahren beantwortet nicht jede Frage. Deshalb ergänze ich das Kurzassessment nur dort, wo eine konkrete Beobachtung für Ihre Entscheidung wichtig ist.
- Priorisieren und entscheiden: Managementsimulation oder passende Postkorbaufgabe.
- Unternehmerische Zielkonflikte bearbeiten: Unternehmensplanspiel als Gesprächs- oder Übungsgrundlage.
- Weitere Merkmale vertiefen: ein zur Position und Fragestellung passendes Verfahren.
- Das Interview vorbereiten: konkrete Vertiefungsfragen ausserhalb der fachlichen Eignung.
Persönliche Einordnung statt automatischer Entscheidung
profilingvalues® ist das Instrument. Der Mehrwert für Sie entsteht durch den Bezug zu Ihrer Position, meine persönliche Analyse und die Übersetzung der Ergebnisse in konkrete Fragen für Auswahl oder Entwicklung. Das Kurzassessment unterstützt Ihre Entscheidung; es ersetzt weder das persönliche Interview noch die fachliche Beurteilung.
Vertraulich und nachvollziehbar
Vor Beginn wird geklärt, welche Fragestellung bearbeitet wird, wer welche Ergebnisse erhält und wie die teilnehmende Person informiert wird. Es werden nur Angaben einbezogen, die für die vereinbarte Rolle und den Auftrag erforderlich sind.
Publikationen und Fachbeiträge
Meine Publikationen verbinden langjährige Assessment-Praxis mit aktuellen Fragen der Personalauswahl und Personalentwicklung.
Assessment-Center meistern – Führung übernehmen
Gabriele Trachsel vermittelt praxisnah, wie Kandidatinnen und Kandidaten anspruchsvolle Assessment-Center verstehen, sich gezielt vorbereiten und ihre Führungskompetenz überzeugend zeigen können.
Vielbegabung in Unternehmen
Der Springer-Gabler-Band zeigt, wie Vielbegabung erkannt und wie das Potenzial vielseitig begabter Menschen im Unternehmen wirksam genutzt werden kann.
Chefsache Fachkräftesicherung
Der Springer-Gabler-Band beleuchtet praxisnahe Ansätze, mit denen Unternehmen qualifizierte Fachkräfte gewinnen, entwickeln und langfristig binden können.
Neu Ende 2026 im Springer Verlag
Fehlbesetzungen vermeiden durch den Einsatz der Wertediagnostik & Assessment-Center
In diesem neuen Fachbeitrag zeigt Gabriele Trachsel als Mitautorin, wie fundierte Wertediagnostik und Assessment Center dazu beitragen, Passung besser einzuschätzen und Fehlbesetzungen zu vermeiden.
Erfahrungen und Qualität
Lesen Sie, wie Kundinnen und Kunden die Zusammenarbeit mit Personal-Profil bewerten, oder wählen Sie direkt einen Termin für ein persönliches Gespräch.
Lassen Sie uns Ihre Fragestellung klären
In einem unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir, ob das Kurzassessment für Ihre Auswahl- oder Entwicklungsfrage geeignet ist und welcher Leistungsumfang sinnvoll ist.