Assessment
Potenziale sichtbar machen – Personalentscheide sicher treffen
Ein Assessment liefert dann echten Mehrwert, wenn es Potenziale, Persönlichkeitsmerkmale und Positionsanforderungen klar miteinander verbindet. Genau dabei unterstütze ich Sie, mit dem wissenschaftlich bewährten Verfahren profilingvalues und einer fundierten persönlichen Auswertung.
Sie erhalten eine objektive und zeitsparende Entscheidungsgrundlage, sei es in der Personalauswahl, in der Vorselektion von Kandidatinnen und Kandidaten oder vor einer abschliessenden Besetzungsentscheidung. So erkennen Sie rasch, welche Person zur Funktion passt, wo Entwicklungsfelder liegen und welche Entscheidung sich nachhaltig auszahlt.
Was zeigt ein Assessment konkret auf?
Ich zeige durch das Potenzialanalyseverfahren auf, welche Stärken, Werte, Motive und Persönlichkeitsmerkmale eine Person mitbringt. Mit dem Positionsanalyse-Tool gleiche ich diese Ergebnisse mit den konkreten Anforderungen der Zielfunktion ab. Dadurch entsteht ein differenziertes Bild der Passung zwischen dem Menschen und der Aufgabe.
Das Ergebnis ist kein isolierter Testwert, sondern eine fundierte Grundlage für Ihre Entscheidung. Ich ordne die Resultate ein, interpretiere Abweichungen und bespreche mit Ihnen, welche Konsequenzen sich daraus für die Auswahl, den Einsatz oder die Entwicklung ergeben.
Das Ampelsystem einfach erklärt
- Grün zeigt eine gute Passung zur Position.
- Gelb weist auf Punkte hin, die genauer betrachtet werden sollten, zum Beispiel auf mögliche Unterforderung oder eine Überausprägung einzelner Merkmale.
- Rot macht deutlich, dass wichtige Anforderungen der Position aktuell nicht ausreichend erfüllt werden und eine vertiefte Analyse sinnvoll ist.
In vier Schritten zur fundierten Entscheidung
- Anforderungen klären – Gemeinsam definieren wir die erfolgskritischen Anforderungen der Position und erstellen ein klares Soll-Profil.
- Assessment durchführen – Die Kandidatinnen und Kandidaten bearbeiten das Online-Verfahren selbstständig. Die Bearbeitung dauert in der Regel rund 20 Minuten.
- Praxisbezug ergänzen – Auf Wunsch integriere ich zusätzliche realitätsnahe Aufgaben oder Übungen, um die Aussagekraft weiter zu erhöhen.
- Ergebnisse auswerten – Sie erhalten einen detaillierten Bericht, eine Einordnung der Resultate und eine fundierte Empfehlung für das weitere Vorgehen.
Ihr Nutzen
- Sie treffen objektivere und sicherere Personalentscheidungen.
- Sie sparen Zeit im Auswahlprozess und fokussieren sich schneller auf passende Kandidatinnen und Kandidaten.
- Sie erkennen nicht nur Passung, sondern auch Entwicklungs- und Einsatzpotenziale.
- Sie erhalten keine Rohdaten, sondern eine persönliche Interpretation und konkrete Empfehlung.
Unverbindliches Gespräch
Gerne zeige ich Ihnen, wie ein Assessment für Ihre vakante Position, Ihre internen Talente oder Ihren Führungskräften konkret aussehen kann. Vereinbaren Sie ein unverbindliches Informationsgespräch.
Ihre
Gabriele Trachsel
Expertin für Assessment-Center & Potenzialanalysen