DNLA Management

Mit diesem Tool können Sie das Potenzial von Führungskräften und von Kandidaten für Führungspositionen messen und entfalten. In dem zweiminütigen Erklärvideo, erhalten Sie eine kurze Information zu den wesentlichen Inhalten.

Für jedes Unternehmen, egal ob gross oder klein, sind die Führungskräfte von besonderer Bedeutung. Deshalb ist die Beantwortung folgender Fragen für die Stabilität eines Unternehmens interessant.

• Wie verantwortungsvoll verhalten sich die Führungskräfte?
• Wie gehen Sie mit Konflikten um?
• Wie entscheidungsfreudig verhalten sich die Führungskräfte?

Diese und weitere Fragen stellen sich im Auswahlprozess sowie in der Entwicklung der Führungskräfte.

Fehlbesetzungen vermeiden

Fehlbesetzungen, insbesondere im Management, stellen nicht nur einen erheblichen Kostenfaktor dar, sondern schaden dem Team sowie den Prozessen und Abläufen. Reine Bauchentscheidungen für Managementpositionen können sich Unternehmen, aufgrund der wachsenden Anforderungen an Führungskräfte, nicht leisten. Die Fachkompetenz haben Sie in den ersten Gesprächen bestimmt konkret geprüft. Bei Führungspositionen ist die Ausprägung der Soft Skills noch bedeutungsvoller. Ihre Aufgabe ist es, mit dem Team gemeinsam Lösungsstrategien zu erarbeiten. Doch wie prüfen Sie beispielsweise, wie empathisch ein Bewerber ist und ob er oder sie in der Lage ist, das Team in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu führen. Wo liegt das Potenzial, die Stärken und auch mögliche Risiken?

Eine externe Einschätzung rundet Ihre Auswahlentscheidung ab und gibt grösstmögliche Sicherheit, den geeignetsten Kandidaten oder Kandidatin auszuwählen. Gern erhalten Sie auch eine Einstellungsempfehlung und Entwicklungs- sowie Potenzialeinschätzung für Ihre Kandidaten von mir.