Recruitment

Veränderungsprozesse gestalten

Um ein modernes Recruitment kommt heute kein Unternehmen mehr herum. Selbstverständlich können Sie das reine Recruiting an erfahrene Personalberatungen auslagern. Selbst sehr erfahrene Recruiter stossen schon heute an die Grenzen der Fachkräfteressourcen. Mit detaillierten und realitätsbezogenen Anforderungen zu den Hard Skills sowie Soft Skills können auch Recruiter optimale Ergebnisse erzielen. Das erspart allen Beteiligten Zeit und Kosten. Neue Mitarbeitende wachsen schnell in die neuen Aufgaben hinein und können ihr Potenzial entfalten. Um dieses Ziel zu erreichen, bedarf es etlicher Vorbereitungen, die es in sich haben, aber sehr lohnenswert sind.

Nachfolgend möchte ich Ihnen nur einige Fragen aufgeben, deren Beantwortung für die strategische Ausrichtung des Unternehmens von Bedeutung sind:

  • Möchten Sie in den kommenden Jahren Ihr Unternehmen weiter ausbauen?
  • Was ist Ihr USP (Unique Selling Proposition)?
  • Wer ist Ihre Zielgruppe?
  • Wie hoch ist das Durchschnittsalter Ihrer Belegschaft?
  • Wie hoch ist Ihre Fluktuationsquote?
  • Welche Recruiting-Wege waren bisher erfolgreich?
  • Arbeiten Sie mit einem modernen Bewerbermanagement?
  • Was funktioniert bereits einwandfrei? Welche Prozesse müssen noch optimiert werden?
  • Welche Arbeitszeitmodelle bieten Sie an?
  • Welche Rolle spielt die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen?
  • Sind Ihre Führungskräfte für die kommenden Aufgaben vorbereitet?
  • Schöpfen Sie das Potenzial aller Mitarbeitenden aus?
Baustein 1 Recruitment

Mit detaillierten, dem Zukunftsmarkt angepassten Anforderungsprofilen gewinnen Sie die Mitarbeitenden, die Ihrem Unternehmen auch zukünftig den Erfolg garantieren. Zukunftsforscher gehen davon aus, dass Unternehmen, die sich nicht auf die veränderten Bedingungen rechtzeitig einstellen, wenig Chance am hart umkämpften Fachkräftemarkt haben werden. Durch die Entwicklungen basierend auf der Digitalisierung sowie dem demografischen Wandel werden keine ausreichenden Fach- und Führungskräfte zur Verfügung stehen.

Gern begleite ich Sie über den gesamten Prozess oder gezielt an einzelnen Stationen. Nehmen Sie noch heute Kontakt zu mir auf und lassen Sie uns ein unverbindliches Informationsgespräch vereinbaren.

Ich freue mich, Sie demnächst persönlich kennenlernen zu dürfen.

Ihre
Gabriele Trachsel
Expertin für Assessment-Center & Potenzialanalysen